Choisir le bon levier
Le sujet détermine l’expertise, pas l’inverse
Un même problème peut demander une action maintenance, une modification automatisme, une méthode de validation, une meilleure donnée ou un renfort de pilotage. Le cadrage sert à ne pas se tromper de levier.
Machine instable
Point d’entrée probable : Maintenance & Retrofit. Mais la cause peut être mécanique, automatisme, méthode, usage ou données.
Cadence ou qualité insuffisante
Point d’entrée probable : Robotique, automatisation ou vision. À valider sur pièces réelles et conditions d’exploitation.
Nouvelle ligne à démarrer
Point d’entrée probable : Installation & Transfert industriel. Le vrai enjeu est le redémarrage exploitable, pas seulement la pose machine.
Flux manuel fragile
Point d’entrée probable : IoT / IA industrielle. Le gain vient souvent de la structuration des données et de la suppression des ressaisies.
Projet qui dérive
Point d’entrée probable : Management de transition ou méthode projet. Il faut remettre priorités, jalons et arbitrages.
Besoin pas encore clair
Point d’entrée : Méthode OMNIATEC. On commence par poser les faits avant de choisir la solution.