Operative Führung

Operative Unterstützung in Teilzeit

OMNIATEC arbeitet mit dem Inhaber und den Teams an Prioritäten, Umsetzung und der Lösung betrieblicher Probleme.

Nützlich, wenn der Standort Struktur braucht, ohne sofort eine Vollzeitstelle aufzubauen.

Anliegen besprechen Methode

Skizze industrielles Management in Teilzeit

Operative Unterstützung für inhabergeführte Industriebetriebe

Prioritäten direkt im Betrieb umsetzen.

4 Tage pro Monat · Inhabergeführte Industrie-KMU

Sie führen Ihr Unternehmen, doch das Tagesgeschäft lässt wenig Zeit für Verbesserungen. Wir übernehmen eine operative Rolle an Ihrer Seite und mit Ihren Teams – mit klar vereinbarten Aufgaben und Verantwortlichkeiten.

Vereinbarter Leistungsumfang

Arbeitsabläufe beobachten, Zusammenhänge zwischen Produktion, Instandhaltung, Qualität und Organisation erkennen, Maßnahmen führen und Blockaden bearbeiten.

Ergebnisse und gemeinsame Prüfung

Klare Rückmeldungen, nachgehaltene Entscheidungen und im Betrieb überprüfte Fortschritte. Ein interner Ansprechpartner sorgt zwischen den Einsätzen für Kontinuität.

Im Gespräch mit dem Inhaber werden erste Prioritäten, Befugnisse und die monatliche Pauschale vereinbart.

Betriebliche Prioritäten besprechen

Der erste Monat: beobachten, auswählen, umsetzen.

Vier Tage vor Ort, mit dem Inhaber geplant. Den Gesamtbetrieb verstehen und die Arbeit auf die vereinbarten Prioritäten konzentrieren.

Die Arbeit vor Ort sehen

Produktion, Instandhaltung, Qualität und Abläufe mit den Teams betrachten. Blockaden und ihre Folgen erkennen.

Prioritäten setzen

Zwei oder drei Themen mit dem Inhaber und den zuständigen Führungskräften auswählen. Befugnisse und Ausgangsmaßstab festlegen.

Maßnahmen umsetzen

Korrekturen anstoßen und Blockaden mit den Verantwortlichen bearbeiten. Entscheidungen und offene Punkte dokumentieren.

Fortschritt prüfen

Feststellen, was sich verändert hat, was offen bleibt und welche Maßnahmen folgen. Ein interner Ansprechpartner hält zwischen den Einsätzen nach.

Präsenztage, interner Ansprechpartner und Kommunikation zwischen den Einsätzen werden zu Beginn vereinbart. Die bestehenden Führungskräfte wirken an Entscheidungen und Umsetzung mit.

Abgedeckte Situationen

Operative Unterstützung zur Stabilisierung des Betriebs und Umsetzung der Maßnahmen.

Produktionskoordination

Tagesprioritäten, Blockaden, regelmäßige Abstimmungen und Maßnahmenverfolgung.

Instandhaltungsmanagement

Kritische Maschinen, Planung, Lieferanten, Zuverlässigkeit und Neustartprioritäten.

Projektsteuerung

Meilensteine, Schnittstellen, Risiken, Entscheidungen und Lieferantenkoordination.

Unterstützung der Betriebsleitung

Eine kurze Übersicht mit Fakten, Handlungsoptionen und nächsten Maßnahmen.

Arbeitsweise

Kurze Schleifen, klare Entscheidungen, Präsenz vor Ort.

regelmäßige Abstimmungen

Täglicher/wöchentlicher Rhythmus passend zum operativen Druck.

Sichtbare Prioritäten

Wenige Maßnahmen, klare Verantwortliche, Nachverfolgung anhand konkreter Befunde.

Übergabe

Das System muss nach der Mission weiter nutzbar bleiben.

Sprechen wir über Ihre Anlage oder Ihren Betrieb.

Senden Sie den Kontext: Maschine, Linie, Standort, Einschränkung, Dringlichkeit, Ziel und verfügbare Unterlagen.

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Vor dem ersten Einsatz

Was umfassen die vier Tage pro Monat?

Operative Arbeit an den mit dem Inhaber vereinbarten Prioritäten: Beobachtung, Entscheidungen, Umsetzung und Nachhalten offener Punkte. Ein interner Ansprechpartner hält die Maßnahmen zwischen den Einsätzen am Laufen.

Ist die Rolle beratend oder operativ?

Die Rolle ist operativ. Auftrag, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsbefugnisse werden zu Beginn mit dem Inhaber geklärt. Danach wird die monatliche Pauschale festgelegt.

Vor Ort im Elsass und in Baden-Württemberg

OMNIATEC hat seinen Sitz in Scherwiller bei Sélestat im Elsass und arbeitet direkt an Industriestandorten im Elsass und in Baden-Württemberg. Einsätze werden projektbezogen geplant, unter anderem im Raum Straßburg, Colmar, Mulhouse, Freiburg, Offenburg, Karlsruhe und Stuttgart. Arbeitssprachen: Deutsch, Französisch und Englisch.

Nennen Sie den Standort, die betroffene Maschine oder den Prozess und das aktuelle Problem. Im ersten Gespräch klären wir den Bedarf. Diagnoseeinsätze und technische Studien werden anschließend angeboten.

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